智慧工地以一種“更智慧”的方法來(lái)改進(jìn)工程各干系組織和崗位人員相互交互的方式，對(duì)于提高交互的明確性、效率、靈活性和響應(yīng)速度有重要作用，那么它具體還能帶來(lái)哪些作用和好處呢？請(qǐng)繼續(xù)往下看：

一、實(shí)名制管理，避免勞務(wù)糾紛

智慧工地首先按照國(guó)家《建筑工人實(shí)名制管理辦法（征求意見稿）》及《全國(guó)建筑工人管理服務(wù)信息平臺(tái)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)（征求意見稿）》實(shí)現(xiàn)了工人管理的實(shí)名制。

所謂實(shí)名制管理當(dāng)然不是簡(jiǎn)單的登記個(gè)名字了事，這樣容易導(dǎo)致人名和臉對(duì)不上、名字寫錯(cuò)等問(wèn)題，埋下勞務(wù)糾紛隱患。那么實(shí)名登記都登記什么呢？

以智慧工地系統(tǒng)——筑邦鴻昇智慧工地為例，其實(shí)名登記包括采集身份證信息、人臉信息、指紋信息、銀行賬戶、工崗技能等?？傊痪湓挘涸饺嬖胶?。

這些信息一方面上傳至國(guó)家建筑工人管理服務(wù)信息平臺(tái)，以便國(guó)家統(tǒng)計(jì)工人信息；一方面用作工地管理，避免勞務(wù)糾紛，保證工地、和工人的安全，具體如下：

1、身份證實(shí)名制登記，防止冒領(lǐng)工資、漏發(fā)工資等情況發(fā)生；

2、使用人臉識(shí)別或指紋識(shí)別考勤，防止代打卡；

3、平臺(tái)自動(dòng)統(tǒng)計(jì)考勤情況，省時(shí)省力且準(zhǔn)確性高；

4、安裝人行道閘，通過(guò)二維碼、身份證、人臉/指紋識(shí)別等方式查驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)，防止閑雜人等進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)；

5、通過(guò)攝像頭及人臉識(shí)別技術(shù)監(jiān)測(cè)未佩戴安全帽的施工人員，并予以廣播提醒。 

二、由事后“治”到事前“防”

以往的工地管理，多是事故發(fā)生后才開始查找原因、進(jìn)行解決，但危害已經(jīng)造成，不可挽回。如何讓工地管理從被動(dòng)式、應(yīng)急式轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)式、預(yù)警式？智慧工地給出了答案。

智慧工地可接入工地的各種智能終端設(shè)備，形成互通互聯(lián)的物聯(lián)網(wǎng)，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)塔吊、揚(yáng)塵、噪音、風(fēng)速、用水用電、地磅、升降機(jī)、卸料平臺(tái)等，并對(duì)異常情況進(jìn)行告警，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題所在、及時(shí)解決危險(xiǎn)隱患。實(shí)現(xiàn)安全管理從人防到技防、從事后被動(dòng)監(jiān)管向事前主動(dòng)監(jiān)管、從靜態(tài)監(jiān)管向?qū)崟r(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)管的轉(zhuǎn)變，有效改善施工環(huán)境，保障施工安全。

而且，各系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)的現(xiàn)場(chǎng)信息會(huì)上傳至平臺(tái)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析并實(shí)時(shí)展現(xiàn)，管理人員可通過(guò)會(huì)議室LED屏幕或電腦進(jìn)行查看。即使在千里之外，通過(guò)手機(jī)APP也能實(shí)時(shí)查看施工情況和工程進(jìn)度。

三、安全帽追蹤，體驗(yàn)式教育

智慧工地安全帽定位系統(tǒng)，可實(shí)時(shí)追蹤工人位置，一旦發(fā)現(xiàn)有工人靠近危險(xiǎn)源，及時(shí)予以提醒，規(guī)范工人行為。同時(shí)該系統(tǒng)還具有一鍵求救、語(yǔ)音對(duì)講、脫帽/倒地監(jiān)測(cè)功能，確保在工人發(fā)生危險(xiǎn)時(shí)，及時(shí)掌握其狀況，進(jìn)行有效救援。

安全教育方面，智慧工地采用VR體驗(yàn)技術(shù)，可使工人身臨其境經(jīng)歷線路觸電、電梯口墜落、違規(guī)吸煙火災(zāi)、挖掘機(jī)傷害等6大類30多種危險(xiǎn)源場(chǎng)景，讓用戶得到更深刻的安全意識(shí)教育。 

四、工地精細(xì)化管理

精細(xì)化管理包括預(yù)結(jié)算，釆購(gòu)，物料等，整個(gè)過(guò)程資料和結(jié)果數(shù)據(jù)集中在平臺(tái)上呈現(xiàn)。

可以做到 ：總包、勞務(wù)分包、專業(yè)分包各級(jí)倉(cāng)庫(kù)物料庫(kù)存及使用情況一目了然 , 材料分發(fā)、使用及機(jī)具回收全過(guò)程可追溯。

可以實(shí)現(xiàn)剩余物料跨工地調(diào)配，提高了物料的使用效率，降低工程成本。

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